7月19日下午，集团公司召开上半年经营工作会，总结分析重要出产经营指标实现情况，查找差距短板，分析原因，提出具体措施法子，铺排安插下半年出产经营工作。公司辅导、各二级单元行政掌管人、机关部门掌管人和各单元财政掌管人参与会议。
　　各二级单元行政掌管人汇报了本单元上半年出产经营情况、重要指标实现情况以及萦绕下半年经营指标将要发展的沉点工作。　　

副总管帐师金大钧对上半年公司出产经营运行情况作了简要传递。上半年受煤矿开采前提极端恶化的影响，带来设备变乱频仍、工作面频仍搬迁、煤质降落、水洗净煤量削减等不利成分，以至煤炭质量和原煤产量与去年同期比大幅降落，其中，煤炭产量45.93万吨，比去年同期削减5.41万吨，减幅10.54%；公司归并报表实现交易总收入15，870万元，比去年同期削减5，069万元，减幅24.21%，交易总成本17，155万元，实现经营性利润－1，980万元，经营局势异常严格。但通过一系列行动，各单元在成本管控方面得到有效节造，职工收入不变未受影响。下半年，对年度经营指标工作的刚性必须明确执行，还要进一步加强成本用度管控、工资发放治理、货款回收等工作，保险出产经营平闻仔序，致力实现年度各项经营指标。

总经理范勤英当真分析了各单元经营情况，萦绕下半年工作提出要求：要明确指标，查找差距，分析原因；要加强财政管控，两全铺排，严行节约；各级治理者要尽责履职，确保职工行列不变，确保安全出产；整个职工要抖擞心灵，鼓足士气，致力做好自身工作，全力实现年度经营指标。

      党委书记、董事长杜勤注定了整个职工在难题刻下所支出的艰苦和致力，对下半年的工作提出但愿和要求。他强调，面对当前的难题我们要统一意识，客观分析，正视难题，结合“不忘初心，服膺使命”主题教育找问题、添措施、设法子；上半年局势艰巨但完玉成年工作的但愿仍在，要设置信心，沉在行动和落实；各级党员干部要敢于担任，敢啃硬骨头，心理再细一点，工作再做得仔细一点。相信通过各人的不懈致力，公司各项工作肯定会获得更好的成效。